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La gestion globale de la chaîne d'approvisionnement est un outil populaire et efficace utilisé pour améliorer les activités d'une entreprise. Cela commence par la fourniture de ressources et se termine par la vente ou la consommation du produit. Bien que de nombreux avantages accompagnent cette technique de gestion, principalement la réduction des coûts et l'augmentation de la qualité, il existe certains inconvénients si la chaîne d'approvisionnement n'est pas correctement mise en œuvre et gérée par l'entreprise.
Sens
La gestion globale de la chaîne d'approvisionnement inspecte l'achat et le flux d'informations et de ressources des fournisseurs, ainsi que la valeur interne ajoutée des activités commerciales et les canaux de distribution utilisés pour amener le produit aux consommateurs. Une entreprise peut utiliser des fournisseurs, des installations de production, des centres d'appels et des canaux de distribution dans le monde entier pour fournir un produit de meilleure qualité au prix le plus bas possible.
Désavantages
Le plus grand inconvénient de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale est le gros investissement en temps, en argent et en ressources nécessaires pour la mettre en œuvre et l'inspecter. La décision d'externaliser la production ou l'installation du centre d'appels réduit le coût commercial pour une entreprise utilisant ce modèle de gestion, mais la décision d'externaliser ou non peut avoir des répercussions auprès des consommateurs.
Investissement
L'investissement en temps et en argent commence par la formation de la chaîne d'approvisionnement. L'entreprise doit comprendre l'environnement commercial et le marché, y compris la demande et les besoins des consommateurs, les options d'approvisionnement et la concurrence. Cela nécessite des recherches, telles que la réalisation d'une analyse SWOT, qui indique les faiblesses, les forces internes, les opportunités et les segments de marché d'une entreprise. Une entreprise doit également comparer et négocier les prix, la cohérence et la qualité avec les fournisseurs. Une fois que les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement sont choisis, une carte des processus de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement doit être construite.
Répercussion
L'externalisation vers des pays étrangers pour économiser de l'argent peut avoir des répercussions sur les médias, les clients actuels et aussi les futurs clients. L'avantage de l'externalisation est dû à une main-d'œuvre moins chère dans les pays étrangers. De nombreuses entreprises sont perçues négativement lorsque la population estime que l'entreprise abuse du capital humain d'un autre pays, en offrant des salaires injustes ou des conditions de travail dangereuses. Par exemple, Nike a fini sur la couverture du New York Times pour le recours au travail des enfants et les conditions de travail insalubres dans son usine de tennis au Vietnam. De plus, les entreprises d'une chaîne d'approvisionnement sont non seulement responsables de leur éthique, mais aussi de l'éthique et des responsabilités sociales de toutes les entreprises impliquées dans la chaîne d'approvisionnement.
Autres inconvénients
Intégrer la chaîne d'approvisionnement et choisir les bons fournisseurs est bien plus difficile que vous ne le pensez. Les entreprises doivent non seulement tenir compte du prix et de la qualité, mais elles doivent également s'assurer que toutes les organisations souhaitent coopérer au profit du groupe. Les styles de gestion, les cibles et les objectifs doivent avoir une adéquation stratégique entre toutes les entreprises concernées. La force doit être répartie uniformément dans toute la chaîne d'approvisionnement, sinon les entreprises ne bénéficieront pas des avantages de la gestion globale de la chaîne d'approvisionnement.