Contenu
- Plan de projet
- Calendrier du projet
- Composantes du plan de projet
- Composantes du calendrier du projet
- Outils
Les plans de projet et les calendriers de projet sont les deux principaux documents utilisés pour guider avec succès un projet jusqu'à son achèvement.
Plan de projet
Le plan de projet est un document formel utilisé pour définir comment le projet sera géré et guidé. Les plans de projet fournissent les actions nécessaires pour définir et coordonner tous les plans subsidiaires inclus dans le plan de projet.
Calendrier du projet
Le calendrier du projet est une série de tâches et de dates associées à un projet donné. Son objectif principal est de montrer la chronologie au cours de laquelle un projet sera achevé, y compris les dates de début et de fin des tâches.
Composantes du plan de projet
Le plan de projet peut être décrit comme une série de plans dans un plan principal. Ce document décrit les différents plans requis pour un projet, y compris le plan des risques, le plan de communication et le plan des ressources. De plus, il définit les parties prenantes et les objectifs commerciaux. Le bureau de gestion de projet d'une organisation fournit généralement le modèle.
Composantes du calendrier du projet
Les calendriers de projet sont composés d'une hiérarchie d'activités et de tâches avec des dates associées, qui sont ensuite caractérisées par la durée du projet en question. Souvent, le montant des ressources et des estimations est incorporé dans les délais et souvent représenté par un diagramme de Gantt.
Outils
Il existe de nombreux outils dans la zone de gestion de projet pour vous aider à créer des plans et des calendriers de projet. Les plans de projet sont souvent créés à l'aide d'un outil de traitement de texte et distribués aux parties intéressées. Les calendriers de projet sont généralement créés dans le cadre d'un progiciel de gestion de projet ou d'outils autonomes, tels que Microsoft Project.