Contenu
- Amélioration de l'environnement de travail
- Point de départ
- Isolement
- Production d'effets négatifs
- Efficacité
L'environnement de travail est un creuset d'individus aux origines culturelles, religieuses, sexuelles et raciales uniques. À leur tour, de nombreuses entreprises proposent des formations sur la diversité de leurs employés afin qu'ils puissent apprendre à vivre avec les différences culturelles et par conséquent travailler plus en collaboration en équipe. Si la formation sur la diversité est bénéfique pour le marché du travail, il est important de considérer ses inconvénients potentiels avant de la poursuivre.
Amélioration de l'environnement de travail
L'environnement de travail peut être amélioré lorsque les employés reçoivent une formation sur la diversité. Si la formation permet d'éduquer les gens et de les encourager à éliminer la discrimination, sans laisser les différences interférer, l'environnement sera sain et harmonieux. Avec ce type d'environnement, les employés sont plus enclins à être productifs, par opposition à un environnement de travail qui génère de l'hostilité et de la discrimination.
Point de départ
La formation à la diversité peut profiter aux statistiques de rétention d'une entreprise. Lorsque les employés s'entendent et ressentent un sentiment d'inclusion au sein de leurs équipes, de leurs services et de l'organisation dans son ensemble, ils restent engagés dans l'entreprise. L'engagement augmente la rétention, et c'est un facteur important pour une entreprise. Non seulement le taux de rétention élevé est important pour l'image publique d'une entreprise, mais il permet également d'économiser de l'argent en évitant d'embaucher des employés ou de perdre de la productivité en raison de postes vacants.
Isolement
Attirer l'attention sur les différences d'un employé peut provoquer un sentiment d'isolement. Les employés d'horizons différents peuvent ne pas vouloir être exposés, car cela peut être un problème sensible pour certains. À leur tour, les employés qui sont culturellement diversifiés peuvent s'isoler par peur du rejet ou de l'humiliation, ce qui peut les amener plus tard à quitter l'organisation.
Production d'effets négatifs
Si la formation à la diversité n'est pas effectuée correctement, le résultat peut être négatif et faire en sorte que des personnes issues de milieux différents se sentent discriminées. Il est essentiel que la formation n'intimide pas l'employé ou ne le fasse pas paraître menaçant, effrayant ou inadapté au reste du personnel. Le calendrier de formation doit être revu par le service des ressources humaines d'une organisation, ainsi que par le service juridique, pour voir s'il existe des écarts ou des domaines qui peuvent avoir des effets négatifs.
Efficacité
Les entreprises doivent prêter attention à leurs structures de formation pour déterminer si elles sont efficaces ou non. Lorsque vous ajoutez le temps de l'instructeur, le temps du personnel (et la productivité perdue) et l'argent nécessaire pour dispenser la formation, certaines organisations peuvent constater qu'elles n'en valent tout simplement pas la peine.